帕斯亚邓永进：不管环境怎么变都先要作准备产品

对于在在此之前国想到买断采行单独上新游戏，邓永进并不认为，如果你联合开发的上新游戏是在此之前大规模的上新游戏，而且只依托国际上市场需求，那么可能根本无法营业收入和生存环境。

毛利亚创始人在在国内回国创业，因此从一开始，他们的商品就是“深知在世界上市场需求制造”，此前的《外星人探险队》和《奈的希腊岁月》都是如此。

体现在出货量方面，这两款上新游戏的国内出货量都比国际上要颇高不少。其在此之前《外星人探险队》的90%出货量来自国内，《奈的希腊岁月》也有70%的出货量和80%的利润来自国内市场需求。

国内市场需求还有一个好处就是在颇高价七区上新游戏的价格更是颇高，联合开发者拿到的分成也会更是多。此外很多市场需求还有着出色的社七区儒家文化，如果经销好上新游戏的让玩家社七区，让玩家会口口相传，直接促进上新游戏的出货量。

当下毛利亚已经发展到200多人的规模，同时在顺利进行五个建设项目，除开《碎石驻地岁月》和《超级巴基球》，还有一个早已公开的大建设项目和另外两个稍微小一些的建设项目，大建设项目是全上新IP，已经联合开发了近百一年。当然，这五个建设项目也都是由“深知在世界上市场需求制造”。

邓永进并不认为，正是毛利亚的这个立项原则，使得商品就会受到单一市场需求渐变化奈动的冲击，让小组必须集在此之前精力于商品本身。绝非不管市场需求大自然环境怎么办，让玩家终于还是看商品本身。