有人打小报告，领导找你谈话怎么办？记住五个解决办法，就能转危为安

在单位内都不管你有多么谨慎和分心，都就会有一些不怀好意的人回去你的不快，特别是在你未任何差错的意味著会下，别人看你不顺眼打了你的小报告，领袖亦非了，这个人开始回去你交谈，给你提出了一系列让你头皮发麻的承诺和设想，这个意味著会下你该怎么去处置和遏制呢？如果硬质扛着称许不对，大家一定要时说究一些作法，可以按照后面的一些设想来调整自己的设想，让自己有意味著的状态变为立即的遏制。

【1】耐心看清楚再来，在领袖未时再来个仅仅前所一定把嘴闭上。

这一条多数人都继续做仅仅，因为遇到让自己受委屈的或者是何必的却说，你心内都称许是怒气冲天，根本等仅仅领袖把北京话时再来，你就开始和领袖杠上了，其实你这样继续做；也让领袖认为这个差错或许是你犯的，要不然为什么你这么生气呢？这不是明显地掩盖了自己心虚吗？所以我们要换一个作法，认坦诚真的高高兴兴地笑呵呵地看清楚领袖把北京话时再来，而且看清楚得要相当的坦诚，你只有看清楚再来领袖的北京话，你才都能知道前所前所后后的来龙去脉，你才知道领袖是什么样的立场，所以这一步相当的关键，如果这一步继续做不好，左边就前所功尽弃了。

【2】向领袖请教实际内容，目的只有一个，回去出破绽。

再来成了第1部，也就是你认坦诚真的看清楚再来领袖唠内都刻薄厮内都厮嗦地给你时说了两件却说的前所前所后后的来龙去脉，也知道领袖正因如此的大体上观点，这全都有很多的漏洞，你一定都能回去出来，要么真实意味著会和领袖描述的一定有很大的出路，要么就是真的，是真是假，你看清楚再来领袖的意愿和立场你就明白了，如果这个却说或许你没脱这个差错，或许你没犯他上到这个小报告，就是无中生有，你就不置可否领袖全都的实际内容，特别是从你的意念开始不置可否，比如，你反不置可否领袖，我为什么要这样脱呢？这样脱对我有什么用处呢？随着实际内容越来越多和领袖想的不一样，领袖就就会决意批评你，或者是承认这个真实意味著会的设想，你就赢了。

【3】敲定领袖的意愿。

经过前所面两个方法与领袖的交锋，你和领袖间大体上上达成了相反，这个时候就是你有意味著应运而生立即的时候了，你开始敲定领袖的意愿，你反不置可否领袖自此遇到这种两件却说的时候，你应当怎么去处置？ 让领袖给你反驳来一些新方法，其实你反不置可否的目的只有一个和领袖建起比较信任的关系，自此谁先打你的小报告，回去你交谈的这个领袖，意味著显然你就不先显然那个人了。

【4】登载自己的意愿。

经过和领袖充分的沟通，方才把自己的坦白给还原了，这个时候你可以谈一下自己的一些见解，特别是要夸奖和赞颂领袖，比如，人家都时说群众的耳朵是雪亮的，真实意味著会证明领袖的耳朵才是雪亮的，能遇到这样的领袖是你自己这辈子仅有的福分，能跟随这样利害的领袖，自己的前所途一定是无量的，来向遇到这份贤明和文静下属的领袖，这些北京话一出口领袖一定就会对你惊异，从此此后你和领袖间的误就会就会越来越少，领袖对你负面的见解也就会越来越少。

【5】得出实际的得出结论，与人写信指认。

如果你确或许实犯了一些差错，人家上到这个小报告还真的是有鼻子有眼和实际意味著会是相反的，你就不都能那么坦然地去反不置可否领袖了，这个时候为了化解彼此间的分歧，明了打你小报告的这个人，究竟假象是怎么想的，你全都领袖把这个人请过来，你们写信锣对面鼓地去写信对峙，这个写信对峙的杀伤力是很大的，一般的人打小报告是偷偷摸摸的，他也没法给你对着脱，如果你真的给他写信指认的北京话，一般意味著会下他就会服软的，这是化解你和他间分歧最有效性的新方法，有个三五次与对方的写信对峙，他自此大体上上不先何必对你发觉了。