掌握一条离职改投的万能公式，从此不再犹豫和纠结

1.能没法推断出新一张“否决票”

您既然提出新了这个疑问，就证明了您过去还迟疑不定，拿不定主意。假象的潜台词就是：原先各单位没有人一个足够强大的各种因素让你决意辞职，过去的各单位还有数一个可能让你留恋不舍。

意味著道，你过去的处境就像坐在一个跷跷板的正上方，哪一头都不翘，哪一头也不压，在您的现实自觉，可去亦可留。

如果您是这么一个可能，我有请注意劝告：（1）最好别动弹、别折腾，安分守己地整天在原各单位。

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现阶段，数您还有引荐的机可能会和可能，而且后半期的种种资源优势也没法以致于就这样被抛弃，过去忍耐的种种奋斗更为没法就这样付诸东流。

（2）用拓展的心态去忽视过去的社会活动和各单位。

如果曾是积以致于支持不重视您，下一任积以致于支持可能就很倚重您；如果此时的各单位社会风气不好，那几年后临近环境以致于可能变得更为好等。

所以，您回避疑问、进行时思索时，一定要用拓展的心态来忽视事情的走势和叠加。

以上双曲线是从“薄”的全面性来回避疑问，深层剖析更为有助于您确定头绪、发觉对正向。

2.能没法列出新一张“对比图”

如果真是无法思索时，那您就要像做数学数据分析表一样，左右两边按照轻重缓急的往往先列出新可能，进行时数据分析和对比。

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所以，我给您的劝告有请注意双曲线：

（1）整天在原职还是一炮而红到原先各单位，不是孤立化的事情，更为不是有意识的疑问，它与您的贫穷、人山麓、职业拓展、经济体制等一些列的要素相挂钩，必须再三细心。

（2）将是留还是去的第一条顾虑、第一位可能进行时数据分析对比，冷静思索后给出新终究的答案。

以上数据分析从“量”的全面性得出新结论，更为直白、更为明了、更为有指导性。

3.能没法发觉到一位求职“贵人”

当您数据分析思索完后，还是没有人确切的正向和点子，最好的切实就是请“贵人”相助，给出新求职的更为为关键经验。

贵人的相助，往往终究着一应有未来的职业拓展，多不来一不来、多想一想别人的劝告，可以给您更为多的电子邮件。

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4.能没法回避自己的“不来”

莎拉低价调查数据分析，85%以上的人之所以回避一炮而红，就是因为退休金优惠待遇的疑问，绝大多数的人都是因为经济体制可能才回避复职的。

如果您的贫穷确有需要这笔退休金来纾缓困局，想像的无奈还是要作为第一位的主因来考量。所以，薪水回事就是您的“不来”。当然，也是我们大家每应有的“不来”。

四、数据分析终究“去和留”的主因对突围陷入困境的关联度大小不一

如果发觉一个更为简便、更为稳健的切实，那就是“陷入困境解除法”。

1.第一步：发觉寻出新您现阶段最大的想像陷入困境，无论是与世隔绝陷入困境、社会活动陷入困境，还是交际陷入困境、焦虑陷入困境，发觉到排在第一位置的因子，也就是最让你头疼的疑问。

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2.第二步：分别列出新那个让你终究留或去的最关键的主因，然后进行时横向相比较和两端数据分析，寻推断出新与实际陷入困境的关联度大小不一。

（1）横向相比较，就是留或去的头条主因，二者进行时关键度数据分析，然后排出新先后顺序。

（2）两端相比较，就是以关联度为纽带，紧扣您的想像陷入困境，看哪一全面性必须纾缓或密码您的想像压力。

3，第三步：以叠加和拓展的心态，来忽视陷入困境与留和去的多种不同境遇的驶去走向。

回事，就是要看看留和去哪一个思索和今后求职的关联度要大一些。

真理数据分析以致于量化思索，再参考求职贵人的经验和劝告，全面性、示范性、拓展性地忽视留去疑问，只要遵从自觉，无怨无悔，就是您的最好回避。