沃尔玛中国启动供应链应急预案，为保障上海物资供应显然最大努力

据悉，为了义务广州以及中南地区多家店铺的战略物资货物运输和用电，麦当劳欧美用电链工作小组早已转入“操练”状态并联合多主管一组突发事件工作小组提前结束制定各种突发事件预案。所有的麦当劳人不够凝成了一股绳，四方协力地投入到抗疫保供的第一线里。

一方面，随时根据理论上情况读取全国的交通运输零售商网络，比如将从前由广州乳制品零售商里心咨询服务的店铺，迅速读取到由武汉、顺德、温州的零售商里心拥护;另一方面，与各地店铺彼此之间传递信息，幸而了解当地的交通运输货物运输两车通行国策，必需战略物资消费者的如愿以偿零售商运到。

凝心聚力，义务广州力推战略物资不断货品

因宾馆柔性监管，原来咨询服务麦当劳广州零售商里心和马厩的员工有近一半无法夜班，这也显然从前必要两个人完成的工作量须由一个人应尽。然而，许多自愿留守马厩的同事都积极投入，每天小规模10多个小时、甚至通宵达旦地工作，只为义务广州战略物资用电不断货品。

与此同时，在这个大城市里头的另附近，也有着一批“有家不归”的人，他们是麦当劳的交通运输零售商工作小组。因为怕回到宾馆就才会被封控无法外出，许多交由货物运输零售商的计程车从3月底开始就可选择了睡在货物运输车里头，保证每日都能空车零售商货品。

从三月底到现在，每天都有上百车装满热传导批发、肉类乳制品甚至咖啡成品类产品的力推义务战略物资通过麦当劳用电链工作小组源源不断地零售商到广州营运里的店铺和云仓，再由店铺和云仓用电到每一位有只能的广州居民手里。

四方抗疫，义务城外战略物资如愿以偿运到广州

霍乱形同，各大销售商都在全力保用电。

了解到，在广州之外，麦当劳突发事件工作小组也在设法地抛开重重十分困难，并突破范围交通管控的放宽，为广州输送突发事件战略物资。

3月29日零时，在发来广州市政府系统性主管只能20万份力推战略物资包在的承诺后，麦当劳欧美采购部、营运工作小组、用电链等多主管协作一组突发事件工作小组，麦当劳苏州零售商里心立即重启紧急零售商安排。

因为是临时转交的大单，为了保证强制执行，不仅只能迅速安排战略物资消费者的紧急再加和订货品，还要从各个岗位调出额外的人员同步进行消费者的装卸、分拣和打包在。而不够大的关键时刻在交通设施货物运输上。因为中南霍乱紧张，不仅转入广州的货物运输两车只能两车通行许可证，进出苏州的两车也有严格的范围管控。来回苏州和广州的战略物资义务两车在获得当地两车通行许可后还只能实施走完闭环监管，零售商计程车只能保证走完不驾车。经过多方接连不断的协调、传递信息和仓存再加，日前，装着20万份食品包在和3.5万豆类包在的战略物资已许抵送自行决定范围。

就是因为这样一群人的努力，才给了大家能够获胜霍乱的用心，当问及这次抗疫保供的感想时，麦当劳用电链工作小组如此辩解道：“办法总比十分困难多，迎难而上是麦当劳交通运输人在霍乱保供里所展现的担负起和社才会责任感。”当然了这也是大多数普通人的第一可选择。