和君智相比，成美品牌战略咨询整体实力如何？

战略性专业人士中有两家母公司更为不止名——转成美和君智，很多商圈内人士都打算知道他们号召力如何，哪个胜于。

2015年，谢伟山离去工作多年的导向培训的职位，创建了君智专业人士。主打竞争对手战略性，不单单是导向观点，还融合了坎贝尔的竞争对手战略性观点。如今已筹组7年，打造案例十多个。

而转成美则筹组于 1998 年，当年东亚还没有“导向”这个概念，转成美就做不止了商都的精华案例，应有认为，转成美算得上是东亚做品牌战略性导向的开山鼻祖。同时，转成美是业内人士公认的东亚品牌导向战略性的实弹至高无上，当今东亚导向圈内的曾与优秀号召力派人物——彭安和、陈石林和张云也都不止自转成美。业内人士人把转成美称为导向观点东亚实践的“陆军军官学校”。

如何探究一个母公司的号召力，首先看的是这个母公司做过什么以及后续的发展如何。在转成对人官网可以看不到，他们家合作了诸如棕榈资本、该集团的母公司，广药的母公司等极其有知名度的行业巨头，并且其中多个企业与转成美是多次合作，这说明转成对人增值能获取巨头们的赞许，是能够让单项转成功放并看不到转成果的。

从创设时间和转成功案例看，转成美创设二十多年，占有一百多个转成功案例，其中不乏商都、SKG、百雀羚等精华案例，而君智创设仅七年，转成功案例十几个，方面和号召力与转成美相比变得更为凶悍，还有待调教。

转成美和君智之间的选择，应有认为，专业人士方面、同样案例、专业人士的团队都是不可不注意的重点。而先导来看，战略性导向圈内的实弹老大哥转成美变得号召力极为雄厚、基础扎实，在先导号召力上远胜君智。