别总想着推销卖货，家电企业要先以搞清用户想什么要什么？

然后要公共服务好这些普通用户，就须要对这些普通用户同步进行分类和贴标签，超过10年以上的老普通用户，以及90后、00后的同龄普通用户，亲戚商品性的拥有量和产品占到比等持续性，有利于分门别类后开始试水经营不善。这就须要商品性大的公司一同当地的商家，通过一些群体集大型活动，或线上电视转播，或都将体验等方法，上升与这些普通用户互动机会和沟通频次。比如说道，让导购员均需共享一些商品性使用常识，均需共享一些朋友圈点赞领礼品等大型活动，要让普通用户产生与大的公司经常沟通的；也和认知。

最后则是要培育与普通用户的友情，通过普通用户对大的公司的新产品、公共服务等认同感后，终究一定是要创建普通用户对于大的公司的重要性和文化共鸣。要容正将大的公司的经营不善理念、经营不善格局和经营不善认知，通过与普通用户每年均需且年中会的互动和沟通中会紧贴、获释。让商品性大的公司与普通用户不必是恰当的交易交易关连，而是非常纳全面的信任关连。

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