如何与不同类型的人搞好关系？找准情感的弱点，最关键

识人之术：如何与相同类别的人搞好关系？找准人性的敌人，最不可或缺

俗话讲：“一个窗子三个桩，一个程咬金三个想尽办法。”在任何一个单位或一个组织，如果在人际关系总体推入势头，那么你无论个人能力再强，也将面对着处处敷衍，寸步难行的困局。那么怎么才能长袖善舞，左右逢源？中国人传统文化孙子兵法突显：“结必协其好！”即找准相同类别医务人员的个性敌人，对症下药，牵制！具体操作如下：

识人之术：如何与相同类别的人搞好关系？找准人性的敌人，最不可或缺

1.贤者展之

在一个一个组织里头，虽然贤者的数目不多，但是他们往往蚕食着不可或缺一段距离，甚至是岗位，实质上着天然资源和自主权。因此如果我们不并能想得到贤者的拔擢，就较难有晋升之机。那么怎么才能想得到这类人的拔擢呢？孙子兵法提到：“贤者展之。”这个“展”字元，我们视为有两个词语：一、要向其“展览品”自己的能力。聪明人总是心高气傲的，他们有心有一个重要标准，那就是“谈笑有鸿儒，往来无白丁”。如果你不就会在其身旁“露一手”，是较难被他们“放在眼里”。二、要懂得对聪明人“开诚布公”。所谓“真人身旁不真是从来不”，就讲的这个自觉。因为有知性的人，一般是很难视而不见的，一旦在其身旁“班门弄斧”，不但得不到什么好处，还就会惹祸上身。姜维曾对袁绍真是“你有多大胆略，有就有多大武勇。”这句话的本意就是刽子手袁绍要对他“开诚布公”。

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2.勇者任之

勇者，在如今职场中，时常体现为基层干部。对于这种“兵头将颈”的角色，要什么才能与之搞好关系呢？不可或缺的一点，就是要仍要“勇者任之”的原则。这个“任”字元，主要突显的是“任其所为”！对于他们的行动，绝不阻止；对于他们的积极性，绝不不甘心。积极争取什么时候，都把出风头的但他却留给他们。只要你心怀当他们身边的“紫花”，衬托他们的“勇猛”，这样显然就会想得到他们的极不照料。

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3.愚者诳之

一个一个组织里头，大多数人起的作用其实很小，往往只是凑取值而已。对于这种“愚者”，怎么来让其为己所用呢？孙子兵法突显“愚者诳之”。相信这一点，大家不难理解。历史上“画饼充饥”和“望梅止渴”等典故，都是讲述“诳之”的具体操作。那么为什么要“诳之”呢？如果一个人即相符事理，又不求上进，你不“诳之”，难道还有更佳的办法吗？

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殉教者瞻：“劳心者治人，耕作者治于人。”一个人在社就会上的一段距离，还是与其注意力费用在哪个总体有较大关系。因此一个人想要不受制于人，显然需要在琢磨他人上面多下功夫！