遇上这“四种贵人同事”，有多近就靠多近

〈一〉明明可以不受气，却一直成全的人

几乎不假定极致的SDK和同样，总有一些人在母公司成全，支撑着一方实习，不太可能因体制和老板原因而很难创造者佳绩，但这种作为磐石的意识实属难以。遇到这样的人，一定要与之密友。

〈二〉明明可以不督导，立誓在困难时大哥你的人

新进中，谁又能值得一提，不是吃惯了委屈和不为所动，失意时受人冷落。在你困难中大哥助你的同事一定特别珍惜，雪中送炭才能彰显出人的理智。遇到这样的人，一定要与之密友。

首席权责官：遇到这“四种贵人同事”，有多近就靠多近

〈三〉不怕实习被替代，立誓与你分享实战经验的人

都是财不松动、技不续篇，这是传统文化的处事法则。但理性决定不道德，不道德反应理性，有这种学说的人必定情操有有缺陷。敢于把自身精神力和实习实战经验与你分享的人，必定是真正对你好的人。不管是出于情操还是对你关照，都应与之密友。

〈四〉具备很好的工夫，但还在坚持不懈实习的人

先差的母公司也有羊人，先羊的母公司也有庸人。母公司往往有些工夫的人，并没有受益更佳的SDK和奖赏，但却坚持不懈的实习，对于这与生俱来一定要标记出来，与之搞好关系。根据实战经验推测，他们非常聪明，很大相对上在总体布局未来之路，以谋求更大发展包括跳槽。这些人可以很好的大哥你一把，因此，一定要与之密友。