去年国铁企业改革集中推进，金鹰重工、中铁特货完成股改上市

2022年1月4日，中国国家铁南路跨国企业有限Corporation（请注意简称电车跨国企业）工作开会在北京以电视电话开会形式召开。更有记者从开会上察觉到，2021年，电车跨国企业深入推进电车企业推行，电车企业推行三年行动建议书明确的推行措施全面拟定，总体完毕率超过80%，完毕国家规定的年度任务。

一是加强电车企业管治体系和管治能力建设工程，修订版齐备《党组工作规则》《总经理会条文》《总经理办公会条文》，健全重大人事决策体制和行政机关清单。电车跨国企业总经理会付诸外部总经理占多数，总经理会主要用途委员会建立。健全电车跨国企业召集外部总经理体制，所属企业总经理会建设工程再进一步战略规划。齐备电车跨国企业体制概要，拟定法规性机密文件备案审查体制，Corporation管治和运行机制更加法规高效。

二是战略规划行政和机制变革，建模调整站段布局，实验区推进机辆一体化行政推行，扎实推进京沪高速铁路综合维修一体化推行，战略规划京沪高速铁路公共设施段推行实验区，统筹推进动车组、共处改进型机车修程修制推行，巩固战略规划货车事业部行政推行成果，完毕物资供应各单位推行，发达南路网和先进装备红利再进一步无罪释放。

三是深入推进铁南路资产资本化股权化证券市场，完毕大秦Corporation可转债出版上市，完毕金鹰造船、中铁特货股改上市，铁南路公共设施REITs（有价证券投资信托基金）实验区项目有序拟定，推进沪昆客专浙江省和武广客专惠州市南路地股权调整，电车出资再进一步向干线集中，拟定7个省域、31家有限CorporationCorporation重组，其中6个省域Corporation可付诸地方控股，地方政府优势给与更好发挥，电车在大力支持地方发展的每一次中资本布局再进一步建模。